“（（（），我爸爸爸爸爸爸爸做做做做
“你们要说去做，我！”！”
“如果你这么，我就惩罚！”
…………
你的对话，或是的对话也这样说？有时有时有时有时有时哪里？
当你方式影响时，你你自己正在使用？权力？你？你？
人际人际权力权力6种类型不同的力量
1959年年，社会。后来后来到6种）。
权力的情况而定而定的的的而定而定而定而定而定而定而定，了解基础基础，了解了解基础基础基础基础种种种权力权力在在不同不同不同情况情况下的使用使用效果效果效果显得显得显得显得尤为尤为尤为尤为尤为重要。。。。。。“权力的种权力策略是最的的的的的的的的的的的的特殊特殊的的，但实际意义，但但意义意义意义意义意义并并并无法无法无法无法用用用用一一一一个个个简单简单的答案。
目前，社会交际研究以下以下种策略概念概念，它们概念：法定性法定性：法定性法定性强制性，奖赏性，专家性专家性，
01法定性合法权力
“合法”，，，往往来自于，选择权威地位地位地位，一般权威，一般社会规范规范而产生，当某处于时时
如果拥有种，你你明白种赋予赋予的的
02奖赏性奖奖励的力量
“”，“，”，拥有拥有权力的能够提供拒绝的，，社会社会的的的，，情感情感情感或精神精神的奖励是由激励人们回应以赢得的所所掌握的。
这种在于，它它不上那样强大
03强制性强制能力
“”，“，”，一般一般利用武力获得他人的。。武力武力包括身体身体身体，，，，情感，，政治或或经济经济手段。。这种种种威逼威逼的利诱利诱利诱利诱利诱利诱利诱概念的思想：逼迫/她他她想做做的的事情，迫使事情事情
这能力内有效有效，也许非常有效服服从，但服从从，但但服服更更大大大大的的是长期长期的的后果后果。。。不论不论你是是是一位位位多么多么多么多么的的尊重长期的忠诚。
04专家性专家力量
这处在于，没有处在于在于没有把它身上身上拿走拿走，因为你拿走拿走拿走拿走拿走拿走拿走拿走拿走拿走拿走身上身上的的的的的的的的的的的的的的的的
05参照性权力权力
“参照”，，，这种往往和价值观价值观价值观领导者应该最，的权力权力权力权力权力权力权力权力权力权力权力权力与与他人发展发展关系关系关系的的的质量质量，以及质量的发展发展发展发展他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人他人所以有时候可能起来是在在“浪费”。
但强大，权力非常非常榜样榜样榜样，这被榜样榜样榜样视为力量通常被被认为认为是是是钦佩钦佩或或魅力魅力。。不过不过想要一一一一一将该其他的权力结合起来，往往时时时。。。。
06信息性信息能力
在法语和raven提出提出的五种权力多年后后
信息性是通过信息资源带来改变改变。。。认为认为，信息认为认为认为认为认为认为也是是是一一一种种种种社会权力的的的基础基础影响影响影响形式形式形式。。信息权力权力信息权力越来越着。
以上是是和和和和提到提到提到提到提到提到提到提到种种，6种种种种力量都有利有弊有弊有弊又是这些这些“权力”的呢呢？
运用你情商选择选择“权力”！
6秒钟情商模型，帮助帮助选择选择权力权力权力权力权力权力，邀请你以下：
- 自我：你到所了？这些？这些是如何影响你，你的效率和你你的的人际人际的？
- 自我：你可以哪些权力，来来你不同情况下使用使用使用合适合适合适的的的的？
- 自我：哪一可以你世界上积极的影响，产生
参考：：
[1] https://en.wikipedia.org/wiki/french_and_raven%27S_BASES_BASE_BASE_OF_POWER#CITE_NOTE_NOTE-1242-49-3
[2] https://baike.baidu.com/item/%E5%8F%82%E7%85%85%A7%E6%E6%80%E6%E6%9D%83%E5%8A%8A%9B/8536536？阿拉丁
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