““强有力”是必须具备一一能力能力能力能力能力能力能力能力能力项教练教练教练教练教练一个“强有力的”呢?
关于这点,有许多“提问”和“教练”的书都进行了阐述。这篇文章并不能完全回答这个问题,我们试着从中总结了一些关键点分享给大家。
01保持开放
尽可能让开放开放
- A.以开放方式。。
例如:
封闭式:这是否适合你自己的经历?
开放式:这段经历这对你来说意味着什么?
- B.激发意识和更多可能。
添加复数可以让问题变得更加开放。
单数:你对……的想法是什么?
改为:你对……有有想法??
- C.保持好奇的心态。
提问时的心态,从从真诚的角度角度
(注意,不要教练自己结论建议方向隐藏在。。。)
如果这是真的由你的好奇或兴趣激起的问题,当你提问时,你的内心是没有答案或期待的,这样以来,真正的好奇心会为你的问题提供动力和力量。
(Marilynn Jorgensen,MCC大师级教练,情商教练认证的共同作者和全球主导者,著名企业家、教育家、心理咨询师,情绪卡片的创作者之一)。
02逐步深入
- A.还有呢?
试着用“呢”代替“吗”,多问几个:你可以有什么选择?你还可以有什么选择?还有呢?
- B.倾听&提问
教练时,每次只提一个问题,倾听客户的答案,然后接着问,然后再倾听,再问……
03找到时机
有一些问题,它们本身很。经典教练教练问题问题问题问题问题问题问题问题你有有一根根,你魔法棒,你?
然而,这个问题带来的效果和影响是不同的,这即取决于它是什么时候被问的。
许多教练会收集各种教练问题,积累自己的问题库,甚至还会背下来。这是一种方法,但需要注意的是,记住问题可能还不够,因为更重要是知道在什么时候去提出这个问题才能真正的唤醒意识、激发觉察。
作为教练在,教练的自我教练的情绪,都情绪,都帮助,找到教练运用运用
以上就是3个关于“强有力的问题”的重要因素。关于“强有力发问”,你还有什么想法或者建议?欢迎下方留言分享~
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