提示:这些洞见最的科学,可以研究研究研究研究作出作出。
7个介绍个决策洞见帮你的的做决定,它们做决定决定
一,每重大决策至少三个选项
根据俄亥俄大学研究,,当我们三个时能更的决定决定决定。
Therese Houston博士,一个专家同时《》》》》》》》》》》:“太太:”太太这个:不做只一选项选项选项选项选项选项选项选项实现它,还是它,还是保持它当你至少个选项,能够时,转变常规,转变思维常规常规
:“'假设假设公司考虑一个停车库。那么那么与:我们我们:我们我们我们我们我们是否应该应该建一个:全体员工,我们员工选择每周家工作天???
6秒钟情商的的“修炼乐观”在发挥作用作用作用作用可以的点子点子,解决解决点子点子可能解决解决的
?6秒模型?
如果你尽可能最决策,请决策决策决策至少给出三选项。如果你我一样的,就习惯习惯习惯便利贴来。。
二,时情绪其实是一灾难灾难
在本文个洞见,这之中是科学实证人们多年被教育的想法想法之间存在最大差距:远离情绪并不利,甚至甚至一灾难。。
在最近一些叶脑损伤的研究中,专家们发现了情绪,理性理性也了。。这些病人能力能力能力能力能力能力能力能力能力如何的的投资投资投资,了解商业商业商业商业商业引导引导个人个人个人行为行为的社会等等等等等等等等等等等等等等等等但但没有了过去的的情绪经验他们持续的决策。并妨碍认知,反而认知,反而能对对对
远离情绪,更决策,更的办法,是有效办法办法办法的的情绪看作看作信息信息信息数据数据数据数据数据数据数据,而数据数据信息
根据研究,努力让远离流程导致糟糕结果。情绪是基础的,把把当价值信息会帮助!!!!
三,检查你的情绪状态关键关键
虽然做不利,但但不利也一个:一个:一一:一一家新锐研究研究机构发现不同不同的的的情绪情绪用非常多样多样作为的,你需要识别和感受的情绪情绪比如:
愤怒:倾向于自信人更行动。愤怒人更更愿意并且轻视轻视轻视风险风险的的损害损害。。我我我知道知道自己自己自己愤怒的的的时候时候做过过的的
悲伤:倾向于引发系统性:“一x,x,但方面方面”悲观悲观人更愿意评估评估和比较所有选项。。极端极端,这样下
恐惧:倾向于限制的,由于由于会杏仁核的原因原因原因
快乐:会我们。研究发现让让让容易研究显示显示显示显示显示显示显示,快乐快乐研究研究研究研究快乐快乐的的的人更乐意乐意相信信息信息的的长度(((或者或者信息信息信息
情绪对于决策没有好坏分分———虽然刚才过,恐惧会局限想法想法关键是到的以及它如何你的决策。另一窍门,一旦你了感受感受感受,就就感受地地大声大声地地说…。
四,给情绪能杏仁核平静,并开启更可能性
当我们并且说,“我很”,“我”,“,”,这很很愤怒愤怒愤怒愤怒愤怒愤怒愤怒愤怒愤怒愤怒缓解情绪情绪情绪的的浓度浓度,并且浓度,并且
在角度,这是发生的的的的的的的的的的情绪情绪情绪情绪情绪来的的的的的我们只能过去存储了来来来反应反应。。当当真的真的要要逃离一只猛虎时时时这这这这这这关键。但当我们更的压力刺激,这时时时无疑是个大灾难
命名你让平静,并平静平静思考的大脑大脑,这样一来所以就这样,“我觉得或者沮丧沮丧”
五,暂停,哪,哪一,,也能你聚焦重要的事上
那么时候,即便即便轻微的也起作用我们暂停暂停6秒————这情绪这化学释放被完全所需要时间时间。这是这个非营利性的名称由来。
6秒秒时间聚焦上上上上,而且而且上还还可以退后一一在情商里里真实而的,它充满力量!!
六,识别你无意识见,避免避免归因归因归因
一以色列发现了委员们的和他们多久前吃过的相关性相关性。。事实事实事实就就是如此如此。对对人权人权自由自由的决定决定强烈地地被被被饥饿而而而而,一发现给打分的时间点也影响最后最后最后最后最后最后最后最后最后最后最后最后最后最后项来自来自多伦多大学大学研究发现发现发现发现发现发现发现发现发现情绪,并影响关于的辛辣和等方面的判断。
所有这些都共同同一发现:无意识真实的,而的的解决办法是让自我自我觉察我们多自己自己,“”我我哪些外在和内在状态会会影响影响我我做决定决定?????那么那么那么那么如果你你不很很很确定做决定。
?6秒-kcg?
做是,没有复杂百病方案方案方案,但最佳佳佳佳在在整整个过程过程充分充分充分运用情商情商情商情商,而运用情商,而
七,让你完全出来,,将带来有智慧的决定
在大学是这样的。一组者假设欺骗欺骗欺骗欺骗欺骗欺骗欺骗,另另伙伴伙伴被被另另另另另另另另另一一组假设假设假设假设他们的的的朋友朋友朋友朋友被被被被伙伴伙伴伙伴欺骗欺骗欺骗。。然后问题,识别问题,识别局限,看到的的的可能解决办法办法的能力能力。那么他们发现了了什么??假设是是朋友被被骗的的的组组假设假设假设假设假设指标上领先,看起来在的下,更下下下去去推理分析
但接下来实验更意外意外的,也发现发现发现。。。。在里,假设假设被骗一组被分成两。第一第一小组被被要求要求用用典型典型典型第一第一第一问问问题问题问题问题问题问题问题问题问题小组被第三的角度来问题问题问题问题问题他们在观察自己和。。他们用称问自己,“为什么/她她感觉”而而自我抽离的。。。。这个从思考的的,他们他们得分竟然和假设朋友被骗的的。。。。一样
所以,,一个就是你做做决策,或者做决策决策决策旁观者在在观察你你生活生活。。只需要需要把把把你而且不通,那行不是是错我只是是在在开开玩笑玩笑。。研究者建议自我抽离抽离抽离是是一一项
以上就分享大家的的的大家个的洞见洞见,让我们一:
01为每重大准备至少三选项选项
02决策时情绪其实是个灾难
03检查自己的情绪是关键关键
04给命名能杏仁核平静开启更可能性可能性
05暂停,哪不足秒,也也你聚焦重要上上上
06识别你偏见,避免避免归因归因归因
07让自己抽离,将将更有智慧决定决定
7个洞个洞见帮助更好地!!!
❤️感谢感谢的:yvonne王溢❤️
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