除了数千个受我们网络影响的组织外，六秒钟还直接与一系列组织合作，以改善人们的绩效，建立蓬勃发展的文化，发展领导力并优化学习。现金网赌钱网站
样本项目…
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FedEx Express和FedEx Ground：将EQ集成到领导力发展中，以增强吸引团队成员并释放酌处权的能力。 |
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汇丰银行：发展能力，以提高亚太地区的团队效率。 查看案例故事。 |
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Rotana款待：在一个充满活力的地区，建立一个大型酒店集团，建立人力领导的文化，员工和客人各种各样的跨文化组合。查看案例故事。 | ||
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策略：协助加利福尼亚家庭资源中心的技术支持以提高可持续性 - 因此，最大需求的人可以得到最有效，最有效的支持。 | ||
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美国海军，海军陆战队和海岸警卫队：提高变革领袖熟练转型的能力。参见案例研究。 | ||
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Amadori：通过为3年的多植物项目中的订婚劳动力建立管理能力来支持组织绩效。Amadori是麦当劳的主要供应商。参见案例研究。 |
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意大利Komatsu：咨询以支持对变革的准备就绪，使员工敬业度增加了100％ - 与生产率的显着提高相结合。 | ||
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新加坡国立大学：改善员工领导，沟通和团队合作，以支持员工成长为世界一流的机构。 | ||
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阿联酋NBD：通过提高自我意识和建立更好的团队关系来提高绩效 |
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洛克希德·马丁（Lockheed Martin）：通过培训和支持内部教练来支持公司范围内的战略领导力倡议。 | ||
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阿提哈德航空公司：协助高级领导者对战略绩效的“人民方面”建立共同的愿景。 | ||
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愿望基金会：提供组织气候指标以跟踪组织的改进。 | ||
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Emaar的款待：建立以客户为中心的文化和领导能力来维持绩效。 | ||
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Shell Brunei：通过等式提高团队有效性。 查看案例故事。 |
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阿尔玛赖：发展自我意识，以增强世界上最大的综合乳制品的领导能力。 |
其他选定的客户…
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